Führungseinstellung

Aus meiner Sicht ist ein großes Problem von Führungskräften, dass sie Angst davor haben, Mitarbeitern ein klares Feedback zu geben und lieber um eine Problematik herum lavieren.

Dabei ist Konsequenz ein wichtiges Wertschätzungsmerkmal: Wenn ich aufmerksam bin, genau hinschaue, dann erst sehe ich die Fehler und Nachlässigkeiten im Team. Das ist Wertschätzung.
Und die Benennung und Sanktionierung dessen ist dann eine Anerkennung für die, die sich stets bemühen und vieles besser machen.

Also: Keine falsche Zurückhaltung hier. Konsequenz ist Wertschätzung.